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一、人力資源和人事的區別？

人力資源是管理普通勞動者檔案的部門，將勞動者當作生產的一個資源要素進行統計、分配、使用，人事部門是對體制內的編制人員進當檔案管理、崗位調動等的管理。

二、傳統的人事管理與現代的人力資源管理有何異同？

傳統人事管理與現代人力資源管理的區別有一下幾點：

1.管理觀念不同，傳統人事管理注重的是投入，使用和控制，把人當做一種工具?，F代人力資源管理對人著重的是開發，是一種生產資源。

2.管理重心不同。傳統人事管理以“事”和“物”為重心，現在人力資源管理以“人”為本。

3.管理內容不同傳統的人事管理往往把對所管轄區域內的人的管理當成對他們的檔案的管理，使活生生的人變成了一堆卡片，而不能解決人才的有效配置問題，即人才如何鑒別和如何調配的問題，它還考慮員工的選拔、使用、考評、報酬、晉升、調動、退休等。而現代人力資源管理是將一切人力資源管理集中在企業的人力資源部門，自然而然地打破了“干部”與“工人”的界限。不僅具有傳統人事管理的職能，還擔負起進行崗位設置與測評、規劃工作流程、協調工作關系的任務。管理范圍也從傳統的正式組織擴大到非正式組織，包括團隊建設、員工與顧客、員工與其他企業合作者之間的利益共同體，上級領導與員工的團結合作等。

4.管理的方法與原則不同傳統人事管理方法比較簡單，機械單一；而現代人力資源管理充分利用了當代社會學、心理學、管理學、經濟學等學科的最新研究成果，提出了一些新的管理原則和方法，如“全面完整地看待人；公正待人尊重人；與員工進行有效溝通等等”。與傳統人事管理相比，在管理方法上更加強調了管理的系統化，規范化以及管理手段的現代化。

三、人力資源管理與人事的區別？

簡單一點的說，人力資源管理，重點是在“資源”；人事管理，重點是在“人事”。

人力資源的范疇要廣，同時在時間上包括了過去的，現在的，未來的以及隱性的有待開發的資源，包含了戰略性的策劃與實施的內容；人事的范圍主要是企業/團體的各種直接與人有關聯的事務，是實實在在的工作，在執行上有好多是隸屬于人力資源方面的內容。

比起人力資源管理，人事管理相對來說范疇要小得多。

四、人事管理和人力資源管理的區別？

有幾個區別：

1、人事管理管事，人力資源管理管人

2、人事管理屬于行政類，人力資源管理屬于戰略類

3、人事管理以事為中心，人力資源管理以人為中心

4、負責人事管理的一般是止步于人事工作，而人力資源管理則更高些，需要懂得全盤運營

五、人事資源和人力資源的區別？

人力資源管理把人力看做資源，包含了戰略性工作和事務性工作，重點在于以人為中心，注重人事相宜，著力開發人力資源；人事管理則是把人力看做成本，一切從成本角度出發，節約人力，把工作任務是否完成作為管理的出發點，屬于行政管理范疇。

六、人力資源管理的區別與共同要素？

人力資源管理與人事管理的區別如下：

1、工作的性質不同

人力資源管理主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。

而人事管理則包含戰略性的工作和事務性的工作，批準作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算，實行會計監督。

七、人力資源和人事有什么區別？

1 人力資源和人事有區別2 人事管理是一種傳統的管理方式，主要關注員工的招聘、培訓、薪酬等方面；而人力資源管理則更注重員工的績效、發展和激勵等方面，以實現企業的戰略目標。3 此外，人力資源管理也更強調人力資本的管理和利用，注重人力資源的規劃、評估和管理，以提高組織的績效和競爭力。因此，雖然兩者有一定的重疊和聯系，但在管理方式、理念和目標等方面還存在一些差異。